原标题：【师说就业】用心用情聚合力 未雨绸缪造氛围——扎实做好2022届毕业生就业工作

2022届我担任了外国语学院毕业班113名毕业生的辅导员。回想2020年，我刚入职接手2018、2019和2020级三个年级学生，其中2018级大三本科学生和特殊大三学生-2020级专升本新生，让我既感压力又充满挑战。特别是今年教育部“双减政策”落地，重拳整顿校外教培机构，这对外国语学院的就业影响尤为巨大。外语属于文科专业，女生占比高，就业面较为狭窄，根据往年数据，毕业生进入教培行业占比超过30%。因此外国语学院2022届毕业生就业形势极为艰难，面临诸多挑战。在这种就业形势严峻的情况下，学院党政班子凝心聚力，全院师生迎难而上，想办法、找对策，开拓就业方向，拓展就业思路。截止11月中旬，外国语学院在秋招取得阶段性成绩： 毕业生整体签约率达到50%，其中专升本同学签约率达到55%，就业行业主要集中在信息传输、软件和信息技术服务业以及制造业，毕业生秋招意向薪资水平相比往年平均薪资水平大幅提高。回顾2021年秋招毕业生就业，我主要做了以下5个方面工作：

文| 邓莉

重庆邮电大学外国语学院2022届毕业班辅导员

01

尽早谋划就业工作

1、早动员： 从2020年12月就召开第一次考研就业的动员会，截止到目前累计举行8次考研、就业和出国相关的年级集中或讲座。在此过程中，穿插收集和更新同学们考研和就业意向形成学生就业信息台账，针对暴露出的考研就业新趋势和新问题，进行集中讲解。印象最深刻的是，刚接手18级同学时，通过几次单独交流发现，同学们对新辅导员都比较陌生甚至有些不信任，这对考研就业的动员推进特别被动，此时正值同学们职业规划不明朗时期，很容易出现跟风考研和缓就业的倾向。因此我主动联系前任辅导员，一起开展第一次考研就业动员会，同目标共步调，逐步与同学们建立起信任。

2、成立就业小组：将有就业意愿的同学，按照5-8人的规模自愿组成小组，然后就业小组和考研就业两手抓小组分开编组，选出小组长，方便以点带面式管理、信息统计和小组成员的互 互助。 借助同学相互之间的口碑和内推，往往比辅导员动员更有成效，深圳传音公司秋招在外国语签约人数达到5人便是明显的例证。对于个别就业不积极、慢就业、不愿被约束或者有其他想法的同学，逐步剔除组建特殊就业小组，由辅导员自己亲自管理和督促，维护各小组积极就业的氛围。

3、重视简历修改：今年上半年， 我一对一 助每位学生修改简历，特别是专升本同学，校园活动、获奖和实习经历特别少，改起来特别费劲，需要注意亮点发掘。通过简历的反复修改和完善，才让同学们有了投递简历的底气。同时 在修改简历过程中，面对面的接触和交流，与同学们建立了更多的了解和信赖，为开展后期就业工作打下基础。

02

积极营造就业氛围

在前期充分动员的基础上， 对一些突出事件和案例进行重点宣传，带动整体就业氛围。例如，外国语第一位签约的同学，获得了中兴的海外岗非洲片区offer，借助这个就业典型，我通过年级群、就业群大力宣传行业发展、企业实力、青年担当、海外岗的福利以及就业的紧迫性，通过政策讲解、薪资、福利、发展前景的对比和宣传，极大的调动了同学们关注海外岗的积极性，目前海外岗相关的签约数达到总签约人数33%，相比往年有明显提升。同时在每个就业节点，比如签约人数达到5人或者10人以后，都及时进行跟进宣传， 渲染就业形势大好氛围以及营造你追我赶的就业紧迫性。通过年级集中以及就业群大力宣传考研、就业两手抓同学，快速签约好工作保底、安心考研的案例，动员了不少考研/考编/考公/就业两手抓的同学，两手抓签约比例达到总签约人数43%。其中有个典型案例：有位专升本的同学，成绩排名比较靠后，下定决心报考复旦大学的应用心理学专业，也不愿意考研就业两手抓，很有二战的苗头，我单独与其交流了多次，也与其父母进行了沟通，劝他调低自己的考研目标，但学生都非常执拗，没有取得明显效果。后期随着班级和寝室签约同学越来越多，特别是一批两手抓的同学很快签约安心考研的消息，让他自己逐渐心慌，也趋于理性，主动找辅导员修改简历，并且很快拿到了两个offer，最终签约国企广西柳工机械股份有限公司。

03

扎实做好就业信息整理和分类

招就处每天发布的就业信息很多，高峰期每天高达几十个公司，很多同学没有强大的动力和充裕的时间，去筛选自己中意的公司和岗位，特别是对于一些考研就业两手抓和就业意愿不高的同学更是如此。其次，很多同学对公司和岗位不够了解，在查阅时一带而过，无法筛选出有效就业信息。基于以上两点， 我每天坚持整理就业信息，从庞杂的就业信息中，整理出适合外语同学的就业岗位，并对优质公司进行重点背景信息介绍：如福利待遇、公司性质、发

展前景、岗位需求量等等。这项工作对辅导员来说费时费力， 就业高峰期每天筛选、整理和调查企业信息，需要花费3小时以上，但是极大方便了就业同学快速锁定自己心仪的公司和岗位。看到同学们一个个签约心仪的公司，我感到所有付出都是值得的。

04

及时跟进，提升签约转化率

通过就业小组， 每天更新和查看同学们的面试和投递记录，及时督促慢就业同学， 助就业困难同学，跟进和指导拿到offer的同学。对于一些就业困难同学，及时进行点对点推送招聘信息和内推，给他们的面试创造更多的机会；对于慢就业同学，除了与学生本人交流之外，及时做好家校联系，而且往往能收获奇效。同时 收集同学遇到的问题，形成共性案例，反馈到就业群里，及时给同学们进行预警和提醒。例如：有同学因为拖延签约时间以及签约洽谈时表现不诚恳，被企业爽约的事件，及时反馈在就业群里，使得同学们产生签约的紧迫性。

05

用心用情，一生一策

大部分同学在面临就业以及offer选择方面，没有太多可以咨询的人，但是又特别纠结和犹豫。此时就需要他们信得过的人，给与他们指导。我认为辅导员需要与同学建立基本的信任和依赖，让学生感到， 辅导员不是为了就业率，而是真心为了他们的前途出谋划策。因此几乎每个同学拿到offer了，都会主动与我交流，我也会马上打电话过去，详细询问岗位、待遇等各种情况，进行分析，给出较为妥帖的建议。就业注重实效性和及时性，只要学生有问询，不管多晚我都会立马回复，跟学生交流指导，从学生的视角，换位思考 他们衡量公司和岗位的利弊。就业高峰期那段时间，几乎天天如此，虽然耽误了休息和吃饭，但是我乐此不疲。案例：有位18级女生打算考研，但是通过日常观察发现，她考研准备不充分，也不认真。因此多次劝说她考研就业两手抓，但是她刚开始很摇摆，满口答应，却没有任何实际行动。简历从9月一直拖到国庆节以后，才发给我修改。简历修改好以后，依然没有去投递简历。因为长期的单独复习，已经让她变得不善于交谈和自卑了。所以双选会，我就带着这位同学，一家公司一家公司去面试，鼓励她勇敢跨出第一步。随着面试增多，她自己的信心也逐渐恢复，我抓住时机，连续给她内推了好几家公司。她自己也慢慢感受到辅导员对她的付出，开始认真准备，最终签约了共进电子股份有限公司。

在整个就业工作开展过程中，学院党政领导班子高度重视，进行了周密的部署指导和系列制度保障。每周学院党政联席会研判分析就业形势、每月教职工大会上通报就业情况，营造全院知情、全员关心支持就业工作的良好氛围，构建全员参与考研出国和就业辅导机制，同时积极拓展就业单位和渠道，为学院就业工作的开展指明方向、保驾护航。

作为一名刚入职一年多的辅导员，在学院领导和老师们的指导和支持下，虽然在秋招工作中取得一些阶段性成绩，但我深感学生工作任重道远，还需要不断学习和进步，牢记责任使命，坚守立德树人初心，继续做好外国语学院2022届毕业生就业工作，努力促进毕业生更加充分、更高质量就业。

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